Do práce v Komoře jsme se pustili, protože jsme byli přesvědčení, že některé věci jde dělat lépe. A nechtěli jsme jen kritizovat. Ale reálně na tom pracovat. Chtěli jsme Komoru, která není jen vzdálenou institucí, ale skutečným partnerem pro každodenní advokacii. Komoru, která bude chytřejší, šikovnější a dostupnější.

Dnes už víme, že ta práce stála za to. A že právě to je nejlepší důvod pokračovat.

 

CHYTŘEJŠÍ … pro nás znamenalo komoru, která buduje důvěru a připravuje na budoucnost.

 To se povedlo třeba: 

• Novelizací advokátního tarifu a Zákona o advokacii
• Přímější komunikací Komory, i spuštěním nového Linkedin i Instagram profilu ČAK
• Účastí v debatách, větší otevřeností vůči veřejnosti i justici
• Novým projektem Advokáti do dětských domovů a novým pojetím projektu Advokáti do škol
• Tím, že advokáti byli vidět tam, kde bylo třeba pomoci. Při válce, povodních, při pomoci dětem nebo obětem střelby

 

ŠIKOVNĚJŠÍ …. pro nás znamenalo Komoru, která vzdělává, pomáhá a sjednocuje.

To se povedlo:

• Praktickými manuály – k ověřování podpisů, pro nástupce a zástupce advokáta, pro advokátní úschovy, či pro koncipienty
• Založením Sekce koncipientů jako poradního orgánu představenstva
• Novými konferencemi a setkáváním, podporou kolegiality a sdílením best practices
• Novými a praktickými vzdělávacími akcemi
• Připravovanou reformou vzdělávání (nový zkušební řád)
• Umožněním zkrácených úvazků koncipientů

 

DOSTUPNĚJŠÍ … pro nás znamenalo Komoru, která je dosažitelná, když ji advokáti potřebují. Napříč regiony. I online.

To se povedlo:

• Umožněním distančního advokátního sněmu
• Novým webem ČAK s postupně zaváděnými funkcionalitami pro dálkové řešení agend
• Interpelačními výjezdy představenstva do regionů
• Pravidelnou účastí regionálních zástupců advokátů na představenstvu
• Organizací Otevřených dní advokátní komory
• Umožněním skládání advokátních slibů i v Brně

Děkujeme za důvěru, díky níž jsme mohli být u změn, které dávají smysl.

Zároveň si uvědomujeme, že k některým krokům – ať už jde o transparentnost, přehlednější nastavení procesů nebo zlepšení obrazu advokacie navenek – potřebujeme více hlasů u komorového stolu. Pokud nám svou důvěru dáte, rádi s vaší podporou budeme pokračovat v práci, která má konkrétní výsledky i dlouhodobý smysl. Tentokrát s vizí Komory, která je …

 

TRANSPARENTNÍ 

Férová, předvídatelná a srozumitelná pro své členy. Otevřeně komunikuje, jasně ukazuje, jak funguje, a umožňuje každému advokátovi porozumět svým procesům i hospodaření. Tedy tomu, za co jako advokáti platíme příspěvky.

Chceme:

• Transparentní systém schvalování a sledování rozpočtu
• Jasnější informace o činnosti a hospodaření Komory
• Přehledná a digitalizovaná pravidla i procesy
• Publikaci srozumitelného postupu, jak probíhá posuzování stížností a jak se na něj připravit
• Vydání aktuální sbírky kárných rozhodnutí (přístupné i online)
• Zavedení systému doporučení pro kárná opatření (pro sjednocení praxe a předvídatelnost)
• Sjednocující výklady etického kodexu
• Zlepšení kontrolních procesů pro budování důvěryhodnosti advokacie

 

VSTŘÍCNÁ 

Komora, která je tu pro nás, když ji potřebujeme. Dává jasná pravidla, praktické návody, a podporuje každodenní fungování advokátů.

Chceme:

• Větší důraz na kvalitu lektorů a práci se zpětnou vazbou
• Vzdělávání v oblasti praktického a moderního vedení kanceláře
• Rozšíření vzdělávacích a kolegiálních aktivit i mimo Prahu a Brno
• Přehlednější informace pro advokáty – rodiče
• Snížení zátěže advokátů v oblasti AML (metodiky, školení, výklady, doporučené vzory, aktivní zapojení do legislativy)
• Další funkce nového webu a podporu dálkového řešení agend

 

INOVATIVNÍ 

Komora, která nezaspí dobu. Sleduje vývoj, reaguje na nové výzvy a technologie – a přitom chrání podstatu advokacie a její dobré jméno. Zlepšuje mediální obraz profese, podporuje pro bono aktivity a nastavuje rámec pro využívání technologií.

Chceme:

• Posílit dobré jméno advokacie – důvěryhodnost, srozumitelnost, lidskost
• Včasnou a odbornou reakci na AI a nové regulace (aktualizace stanovisek, odborné debaty)
• Další aktuální a praktická školení v nových oblastech (AI, technologie v právu, komunikace)
• Aktivnější obranu profese vůči vinklářům, včetně nových AI podob vinklaření
• Zavedení elektronického spisu

 

Víme, že změny se nedějí přes noc. Ale víme taky, že když se dělají poctivě a s respektem, mají smysl. 

Budeme velmi rádi, když nám umožníte v naší práci pokračovat a dáte nám důvěru, abychom mohli  komorové věci skutečně posouvat a měnit.

Protože Komora bude přesně taková, jakou ji společně uděláme. Třeba právě transparentnější, vstřícnější a inovativnější.

 

 

 

Medailonky kandidátů uskupení Komora 2.0

 

JUDr. Michala Plachká, LL.M. 

Michala Plachká je místopředsedkyní České advokátní komory a managing partnerkou ostravské advokátní kanceláře PURE Legal.

Do vedení Komory přináší energii, praktickou orientaci na řešení i schopnost spojovat lidi napříč generacemi a regiony.

V Komoře vede Sekci advokátních koncipientů jako nový hlas nastupující generace, je místopředsedkyní Výboru regionálních představitelů, předsedkyní Sekce pro rodinné právo, členkou Výboru pro vnější vztahy i členkou Smírčí komise. Byla také pověřena dohledem nad činností brněnské pobočky ČAK.

Věří, že různorodé zastoupení, včetně regionů, je v představenstvu klíčové – nejen pro lepší porozumění různým podmínkám výkonu advokacie, ale i pro spravedlivější přístup ke službám a příležitostem v rámci celé Komory.

Žije v Opavě, pracuje v Ostravě, Brně i Praze, a je maminkou osmiletých dvojčat.

Dlouhodobě se zasazuje o to, aby byla Komora srozumitelná, dostupná a vstřícná i vůči těm, kteří ji dříve vnímali jen jako vzdálenou instituci.

Stála u vzniku řady praktických změn, které advokáti oceňují – ať už jde o srozumitelné metodické materiály, lepší dostupnost informací, otevřenější komunikaci nebo pořádání konferencí a setkávání napříč republikou.

Podporuje modernizaci advokacie, mezinárodní spolupráci, otevírá témata efektivního řízení kanceláří, péče o duševní zdraví, prevence vyhoření a využívání AI v právní praxi.

Iniciovala a spoluvytváří i dlouhodobě přínosné projekty jako Advokáti do dětských domovů, Next Gen Law Forum nebo Ženy v advokacii a právu – s cílem ukázat, že advokacie může být nejen prestižní, ale i lidská, kolegiální a otevřená novým výzvám.

V dalších letech se chce soustředit na smysluplné a konkrétní změny, které zjednoduší výkon profese, posílí důvěru mezi Komorou a jejími členy a zlepší obraz advokacie ve společnosti. Usiluje mimo jiné o co nejtransparentnější vnitřní fungování Komory – od přístupu k informacím a příležitostem, přes rozhodovací procesy až po oblast předvídatelné a spravedlivé kárné odpovědnosti

Věří, že Komora může být silným, vstřícným a moderním partnerem advokátů. A bude na tom ráda dál aktivně pracovat.

 

Mgr. Pavel Kroupa

Pavel Kroupa je členem představenstva České advokátní komory a partnerem brněnské advokátní kanceláře KROUPALIDÉ. Patří mezi málo zástupců regionálních advokátů v současném vedení komory a dlouhodobě se zasazuje o to, aby byl slyšet i hlas advokátů mimo hlavní město.

Do představenstva kandidoval před čtyřmi lety s jasnou vizí přiblížit Komoru těm, pro které má smysl, a to advokátům samotným. Od té doby se mu spolu s dalšími kolegy podařilo rozhýbat řadu důležitých změn. Mezi nimi například prosadit možnost elektronického hlasování na sněmu, pomoct realizovat nový web ČAK či otevřít komunikaci Komory směrem k regionům i mladším generacím advokátů.

Stál u zrodu projektu Advokáti do dětských domovů, který pomáhá mladým lidem připravit se na samostatný život, a dnes má v představenstvu na starosti projekt Advokáti do škol, jenž přibližuje právo studentům a podporuje jejich právní povědomí. Zároveň působí jako předseda Sekce pro právo duševního vlastnictví.

Jedním z hlavních témat, kterým se Pavel dlouhodobě věnuje a v němž chce pokračovat, je digitalizace justice, zejména zavádění a efektivní využívání elektronického spisu. Právě zde vidí velký potenciál pro zjednodušení každodenní práce advokátů i pro zvýšení transparentnosti celého systému.

Vnímá také zásadní dopad umělé inteligence na výkon advokacie. Ne jako hrozbu, ale jako výzvu, která si žádá odpovědný přístup a jasná pravidla, smysluplná jak pro advokáty, tak pro jejich klienty.

V práci pro představenstvo se Pavel chce dál soustředit právě na oblast technologií a IT. Dalším pilířem zůstává otevírání Komory směrem k advokátní veřejnosti, především prostřednictvím akcí a iniciativ, které propojují advokáty napříč regiony i generacemi.

Zkušenosti z vedení vlastní advokátní kanceláře i z práce v představenstvu ho utvrdily v tom, že změny nepřicházejí samy od sebe. Ale pokud máte tým, vizi a vytrvalost, dokážete to.

 

Mgr. Jan Spáčil, LL.M.

Jan Spáčil je členem advokátní komory od roku 2001, členem kontrolní rady ČAK se stal v roce 2021. Vedle práva vystudoval obor daňové poradenství na Podnikatelské fakultě VUT v Brně a má titul LL.M. z Notingham Trent University.
​
Působil v PricewatehouseCoopers, stál u zrodu advokátní kanceláře Ambruz & Dark, řadu let byl vedoucím partnerem advokátní kanceláře Deloitte Legal, ze které vybudoval jednoho z lídrů advokátního trhu.
​
V roce 2023 odešel z „velké“ advokacie a působí jako samostatný advokát se sídlem v Černošicích. Vedle běžné občanskoprávní a obchodněprávní agendy se zaměřuje především na správu rodinného majetku a její právní aspekty se zaměřením na zahraniční struktury, problematiku řádné správy a řízení a související odpovědnost managementu a právnických osob.

Advokacii chápe jako službu klientům. Je přesvědčen o aktuální potřebě aktivnější role ČAK jako instituce, která má obhajovat a chránit zájmy advokátů, a to především ve světle nadcházejících změn, které do advokacie přinesou technologie v čele s AI. Ty mohou představovat pro advokáty i advokacii jako celek ohrožení i příležitost a aktivnější role ČAK by měla napomoci provést advokacii těmito změnami v její prospěch.

Jak v rámci advokacie, tak mimo ni se zaměřuje také na oblast osobního rozvoje a duševního zdraví. Propaguje a poradenstvím pomáhá advokátům a dalším profesím věnovat se dlouhodobě úspěšnému pracovnímu životu bez negativního dopadu na duševní a potažmo i fyzické zdraví.

Od roku 2011 působí ve funkci předsedy správní rady Transparency International Česká republika, je revizorem Aliance pro moderní stát, předsedou Odvolací a kárné komise Českého florbalu a aktivně se zapojuje do několika dalších neziskových organizací.

 

Mgr. Magda Olyšarová, LL.M.

Magda Olyšarová zastává pozici local partner v pražské pobočce mezinárodní advokátní kanceláře White & Case. V oblasti práva působí více než dvacet let, během nichž pomáhala klientům řešit právní otázky spojené s chodem velkých firem a komplexních projektů. Své zkušenosti by nyní ráda využila i ve prospěch celé advokátní komunity prostřednictvím angažmá v České advokátní komoře.

Po studiích práv a ekonomie na Univerzitě Karlově pokračovala v postgraduálním studiu na University of Chicago. Již na začátku své kariéry získala mezinárodní zkušenost díky stáži v Generálním ředitelství pro hospodářskou soutěž Evropské komise v Bruselu. Součástí týmu White & Case je od roku 2006.

Ve své praxi se dlouhodobě zaměřuje na soutěžní právo, veřejnou podporu, fúze a akvizice a další regulatorní oblasti. Úzce spolupracuje s bruselskou pobočkou White & Case, kde také působila. Pracovala na klíčových transakcích a sporných agendách v sektorech telekomunikací, digitálních služeb, dopravy, letectví nebo finančních služeb v České republice. Při práci s klienty se mimo jiné setkává s advokáty působícími jako in-house counsel pro jednoho klienta, na které dnešní systém Komory příliš nepamatuje, což by Magda ráda změnila.

Právní veřejnost ji zná jako oceňovanou odbornici, Legal 500 ji pravidelně řadí mezi „Next Generation Partners“ v oblasti soutěžního práva, a projekt #Prvnichstolet ji vybral do „Hall of Fame“ v kategorii elitních právniček.

Magda věří, že Komora by měla být svým členům moderním a kompetentním partnerem, a to zejména v době rychlého vývoje technologií a evropské regulace právních služeb. Má hluboké porozumění pro to, jak Evropská komise a Soudní dvůr EU přistupují k tzv. profesionálním službám, které zahrnují i výkon advokacie, a je přesvědčena, že Česká advokátní komora by měla být aktivnější v mezinárodní spolupráci, ať už při sdílení dobré praxe, nebo při prosazování zájmů českých advokátů na evropské úrovni.
Magda má dvě dětí, dříve se aktivně věnovala organizaci koncertů nezávislé hudby. Nadále sleduje kulturní dění a přináší do právního světa empatii a smysl pro detail.
Její vize je jednoduchá: Česká advokátní komora má být oporou advokátům v jejich každodenní praxi a zároveň institucí, která s respektem, odborností a otevřeností reprezentuje naši profesi a hájí zájmy svých členů doma i v zahraničí.

 

JUDr. David Uhlíř

David Uhlíř je dlouholetý advokát, který v letech 2014 až 2024 působil jako soudce Ústavního soudu. Před jmenováním soudcem Ústavního soudu byl místopředsedou představenstva České advokátní komory a po dlouhá léta je obávaným členem Zkušení komise ČAK. Je přesvědčen, že přirozená inteligence, znalost souvislostí a schopnost reagovat je pro advokáta podstatnější než nabiflované vědomosti.
Je spoluautorem učebnice občanského práva, komentářů k občanskému zákoníku a k zákonu o advokacii.
​
V letech 2014 až 2024 byl členem Republikové rady Soudcovské unie.
​
Do budoucna by se chtěl věnovat společenskému postavení advokacie ve státě i v občanské společnosti. Je zastáncem spolupráce všech právnických profesí a příznivcem prostupnosti mezi profesemi. Je přesvědčen, že přechod zkušených advokátů do justice je prospěšný právnímu státu.

Usiluje o změnu trestního řádu a zřízení institutu „ombudsmana“ pro nápravu justičních omylů.
Věří, že je třeba zprůchodnit civilní řízení (zejména dovolací) ku prospěchu účastníků a nastavit spravedlivé rozhodování o nákladech řízení. Přiznané náklady řízení za zastoupení advokátem mají být pohledávkou advokáta, nikoliv účastníka řízení.
​
Peněžité náhrady újmy za nezákonná rozhodnutí státu považuje za nepřiměřeně nízké.

Navrhuje zásadní změny zkušebního řádu ČAK a jeho realistické nastavení.
​
Po krátké rodičovské dovolené lépe chápe matky advokátky a koncipientky.

 

Mgr. Jana Pattynová, LL.M. 

Jana je partnerkou mezinárodní advokátní kanceláře PIERSTONE se sídlem v Praze a pobočkami v Londýně a Bruselu. Celou svou profesní dráhu se specializuje na právo technologií a umělé inteligence. V této oblasti patří k vedoucím osobnostem v oboru – prestižní žebříček Legal500 ji zařadil do síně slávy.

Zkušenosti s využíváním technologií v právní praxi i hluboký vhled do etických aspektů umělé inteligence chce Jana zúročit i ve své roli v představenstvu České advokátní komory. Usiluje o Komoru, která bude připravena čelit výzvám nové digitální éry – ochránit advokátní trh před AI vinklařením, podporovat odpovědné a bezpečné využití těchto nástrojů advokáty, formulovat odpovědi na nové etické otázky, které AI přináší, a současně aktivně zavádět nástroje umělé inteligence pro zefektivnění vnitřního fungování Komory.

Jana chce, aby Česká advokátní komora byla v době umělé inteligence důvěryhodným průvodcem a stabilním ochráncem advokátů.

Jana má zkušenosti nejen z českého advokátního prostředí, ale i z řady významných zahraničních trhů. Část své profesní kariéry strávila v Londýně, Paříži, Mnichově, Miláně a Bratislavě. Kromě češtiny hovoří i anglicky, francouzsky, německy a italsky. Je držitelkou postgraduálních titulů z univerzit v Londýně a Mnichově. Je také členkou Slovenské advokátní komory a aktivně se zapojuje do činnosti International Bar Association. Je členkou výboru Spolku pro ochranu osobních údajů a podílí se na činnosti European Federation of Data Protection Officers (EFDPO). Dlouhodobě se věnuje řadě pro bono aktivit.

Je vdaná a je matkou čtyř synů. V profesním i osobním životě věří v kolegialitu, vzájemný respekt a vytrvalost. Dlouhodobé vztahy považuje za důležitější než rychlá vítězství.

 

Mgr. Bc. Jan Mašek

Jan Mašek je společník v advokátní kanceláři Constelius. Kromě advokacie se věnuje také činnosti insolvenčního správce se zvláštním oprávněním. Ve své praxi se dlouhodobě zaměřuje na oblast insolvencí a restrukturalizací. K tématům v tomto oboru pravidelně přednáší mj. v rámci vzdělávání advokátů pořádaného ČAK. Dále aktivně působí v rámci české pobočky Turnaround Management Association, která je platformou přispívající kultivaci tohoto prostředí.

Advokáti dnes čelí spoustě výzev, které jsou zároveň příležitostmi. ČAK by měl při jejich přijímání a řešení nadále přebírat iniciativu a současně poskytovat pomocnou ruku svým členům.

Dnešní dynamická doba téměř každý den přináší nové, nečekané a v nedávné době ještě nevídané události. Advokacie je naproti tomu postavena na stabilitě a důvěře ve společenská pravidla. ČAK musí proto vystupovat jako silná a respektovaná profesní organizace, která je pro své členy stálým, dostupným a předvídatelným partnerem. Současně musí hájit nezávislost a svébytnost advokacie, jako jeden z jejích definičních znaků.

Ve své činnosti v rámci představenstva ČAK se Jan Mašek chce zaměřovat na oblast insolvencí a restrukturalizací (kterým se věnuje rovněž profesně). V širším měřítku pak chce přispívat k mezioborové spolupráci právních profesí. V té vidí jeden z klíčů ochrany jejich nezávislosti. Dále se chce věnovat oblasti vzdělávání advokátů a advokátních koncipientů.

ČAK představuje respektovanou profesní organizaci navazující na dlouhou historickou tradici. Její budoucnost nicméně tvoří její členové každodenní prací. Jako kandidát do představenstva ČAK chce přispět tomu, aby měli advokáti “svoji” Komoru, se kterou identifikují.

 

Foto: archiv uskupení Komora 2.0